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Título: The Ownership Family Like Control Mechanism of the Direction in the Mexican Companies: An empirical Evidence
La propiedad familiar como mecanismo de gobierno disciplinador de la dirección en las empresas mexicanas: una evidencia empírica
Autores: 
Palabras clave: MECHANISMS OF GOVERNANCE; DISCRETIONARY ACCRUALS; FAMILY FIRMS
MECANISMOS DE GOBIERNO; AJUSTES POR DEVENGO; EMPRESA FAMILIAR
Fecha de publicación: 10-Sep-2011
Editorial: Facultad de Contaduría y Administración
Descripción: THE PRESENT WORK ANALYZES THE INTERACTION AMONG THE MECHANISMS OF CORPORATE GOVERNANCE "OWNERSHIP STRUCTURE, BOARD COMPOSITION AND LEVERAGE"; FOCUSING IN THE STUDY AND CONTROL OF THE DIRECTION. AFTER VERIFYING THAT THE OWNERSHIP FAMILY CONSTRAINING THE MANAGERS MANIPULATION ACCRUALS, THE EFFECT OF THE CONTROL MECHANISMS IS ANALYZED ON THE DISCRETIONARY ACCRUALS SEPARATING THE SAMPLE BY OWNERSHIP STRUCTURE "FAMILY AND NONFAMILY", FINDING THAT CONTROL MECHANISMS WHICH WERE IMPORTANT, STOPPED BEING BECAUSE ONE OF THEM, SPECIALLY THE STRUCTURE OF FAMILY OWNERSHIP, ALLEVIATES TO THE AGENCY PROBLEMS AVOIDING INCURRING ADDITIONAL CONTROL MECHANISMS LIKE THE DEBT. FOR THE ANALYSIS OF THE DATA WE LEFT FROM A STUDY OF CROSS SECTION WITH TWO MODELS, ONE THAT WE DENOMINATED GLOBAL WHERE THE STUDY IS MADE CONSIDERING THE SAMPLE OF JOINT FORM, AND ANOTHER ONE TO WHICH WE DENOMINATED INDIVIDUAL, IN WHICH WE MADE THE ANALYSIS DIVIDING THE SAMPLE IN FAMILY AND NONFAMILY FIRMS. FOR IT, WE HAVE USED A SET OF COMPANIES THAT HAVE QUOTED IN MEXICAN STOCK MARKET DURING 2003 AND 2004. AS VARIABLE REPRESENTATIVE OF MANAGERS MANIPULATION WE HAVE TAKEN THE DISCRETIONARY ACCRUALS OBTAINED FROM THE APPLICATION OF THE MODEL OF JONES IS ITS VERSION OF CROSS SECTION.
EL PRESENTE TRABAJO ANALIZA LA INTERACCIÓN ENTRE LOS MECANISMOS DE GOBIERNO DE LA EMPRESA (ESTRUCTURA DE PROPIEDAD, CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DEUDA) CENTRÁNDONOS ESPECIALMENTE EN EL ESTUDIO DE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD, EN CONCRETO EL CONTROL FAMILIAR, COMO MECANISMO DE SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA DIRECCIÓN. TRAS COMPROBAR QUE LA PROPIEDAD FAMILIAR CONSTITUYE UN ELEMENTO DISCIPLINADOR DEL EQUIPO DIRECTIVO, SE ANALIZA EL EFECTO DE LOS MECANISMOS DE GOBIERNO SOBRE LA DISCRECIONALIDAD DIRECTIVA SEGMENTANDO LA MUESTRA POR ESTRUCTURA DE PROPIEDAD ""FAMILIARES Y NO FAMILIARES""; DEL ANÁLISIS EFECTUADO SE OBSERVA QUE MECANISMOS DE CONTROL QUE RESULTABAN RELEVANTES DEJAN DE SERLO DEBIDO A QUE UNO DE ELLOS, CONCRETAMENTE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD FAMILIAR, ALIVIA LOS PROBLEMAS DE AGENCIA EVITANDO INCURRIR EN MECANISMOS DE CONTROL ADICIONALES COMO LA DEUDA. PARA EL ANÁLISIS DE LOS DATOS SE PARTE DE UN ESTUDIO DE CORTE TRANSVERSAL, DONDE SE LLEVAN A CABO DOS MODELOS, UNO AL QUE DENOMINAMOS GLOBAL EN EL QUE SE REALIZA EL ESTUDIO CONSIDERANDO LA MUESTRA DE FORMA CONJUNTA, Y OTRO AL QUE DENOMINAMOS INDIVIDUAL EN EL QUE SE LLEVA A CABO EL ANÁLISIS DIVIDIENDO LA MUESTRA EN EMPRESAS FAMILIARES Y NO FAMILIARES. PARA ELLO, HEMOS UTILIZADO UN CONJUNTO DE EMPRESAS QUE HAN COTIZADO EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES DURANTE LOS AÑOS 2003 Y 2004. COMO VARIABLE REPRESENTATIVA DE LA DISCRECIONALIDAD DIRECTIVA HEMOS TOMADO LOS AJUSTES POR DEVENGO DISCRECIONALES OBTENIDOS DE LA APLICACIÓN DEL MODELO DE JONES EN SU VERSIÓN DE CORTE TRANSVERSAL.
Other Identifiers: http://revistas.unam.mx/index.php/rca/article/view/4676
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