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Título: Bases conceptuales que posibilitan el cambio en la forma de administrar una organización
Fecha de publicación: 10-Sep-2011
Editorial: Facultad de Contaduría y Administración
Descripción: EN ESTE TRABAJO SE PRESENTAN LAS BASES CONCEPTUALES QUE POSIBILITAN EL CAMBIO EN LA FORMA DE ADMINISTRAR UNA ORGANIZACIÓN, A LA VEZ QUE SE CRITICA UNA SERIE DE POSTULADOS TEÓRICOS IMPLÍCITOS QUE NO PERMITEN UNA VISIÓN DEL CAMBIO EN LAS MANERAS DE ADMINISTRARLA. PRINCIPALMENTE SE ANALIZA LA ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL QUE SE PUEDE MOSTRAR EN LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, MODALIDAD ESTABLE, INERCIAL, QUE LAS HACE DÉBILES EN UN AMBIENTE ALTAMENTE CAMBIANTE Y DE APERTURA COMERCIAL. PARA LO CUAL PARECE PERTINENTE VOLVER AL ÁMBITO DE LA EPISTEMOLOGÍA Y PROPONER CIERTOS CONCEPTOS PRIMORDIALES QUE PUEDAN POTENCIALIZAR EL CAMBIO EN UNA UNIDAD PRODUCTIVA, CONSINTIENDO ENTENDER LA POSIBILIDAD DE LA MODIFICACIÓN PLANEADA DE LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS DE UNA ORGANIZACIÓN ACORDES CON LAS EXIGENCIAS DEL ENTORNO, Y FRENTE A CUALQUIER CREENCIA DOGMÁTICA DE LA MEJOR FORMA DE ADMINISTRAR.
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