Por favor utiliza este link para citar o compartir este documento: http://repositoriodigital.academica.mx/jspui/handle/987654321/80233
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Campo DCValorLenguaje
dc.creatorLeón Ledesma,Javier de-
dc.creatorDorta Velázquez,José Andrés-
dc.creatorPérez Rodríguez,Jorge V.-
dc.date2010-01-01-
dc.date.accessioned2012-07-10T21:56:48Z-
dc.date.available2012-07-10T21:56:48Z-
dc.date.issued2012-07-10-
dc.identifierhttp://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-10792010000200005-
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.academica.mx/jspui/handle/987654321/80233-
dc.descriptionEl presente trabajo analiza empíricamente las diversas teorías presupuestarias (incrementalismo, anarquía organizada, racional) en los programas de gasto social, prestando especial atención a la utilidad de la información financiera en la toma de decisiones. La muestra analizada corresponde a un conjunto de ayuntamientos españoles en el periodo 2000-2004, y la metodología econométrica empleada es la de un modelo dinámico de datos de panel. A partir de las estimaciones realizadas, la principal conclusión es que la asignación presupuestaria del gasto social municipal no sigue un camino aleatorio, lo que otorga significación al incrementalismo junto con las variables de información financiera. La utilidad de los indicadores presupuestarios refleja que la gestión municipal adopta elementos racionales, aun cuando el incrementalismo forme parte del comportamiento habitual del gestor.-
dc.formattext/html-
dc.languagees-
dc.publisherGestión y política pública-
dc.subjecthacienda local-
dc.subjectservicios sociales-
dc.subjectasignación presupuestaria-
dc.subjectinformación financiera-
dc.subjectdatos de panel-
dc.titleContraste de los modelos de asignación presupuestaria en el presupuesto social municipal-
dc.typejournal article-
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