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Título: El empowerment como predictor del compromiso organizacional en las Pymes
Autores: 
Palabras clave: COMPROMISO ORGANIZACIONAL; PYMES; CULTURA ORGANIZACIONAL; CAMBIO ORGANIZACIONAL; ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
ORGANIZATIONAL COMMITMENT; SME; ORGANIZATIONAL CULTURE, ORGANIZATIONAL CHANGE; HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Fecha de publicación: 10-Sep-2011
Editorial: Facultad de Contaduría y Administración
Descripción: LA RELACIÓN ENTRE LAS VARIABLES DE EMPOWERMENT Y COMPROMISO ORGANIZACIONAL HA SIDO UN CAMPO POCO EXPLORADO DESDE LA PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL. ESTA INVESTIGACIÓN ESTABLECE EL NIVEL DE INFLUENCIA DEL EMPOWERMENT QUE EXPERIMENTAN LOS COLABORADORES CON RESPECTO AL COMPROMISO HACIA LA ORGANIZACIÓN PARA LA CUAL LABORAN. SE UTILIZA COMO REFERENCIA UN MODELO GENERADO CON BASE EN LA DESCRIPCIÓN DEL EMPOWERMENT EN CUATRO DIMENSIONES: SIGNIFICADO, COMPETENCIA, AUTODETERMINACIÓN E IMPACTO; Y DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN TRES: COMPROMISO CONTINUO, NORMATIVO Y AFECTIVO. PARA VALIDAR EL MODELO PROPUESTO, A PARTIR DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN OTROS PAÍSES, SE ADMINISTRÓ UNA ENCUESTA A 147 PARTICIPANTES DE SEIS PYMES LOCALIZADAS EN EL MUNICIPIO DE CELAYA, GUANAJUATO, MÉXICO. LAS EMPRESAS PERTENECEN A LOS SECTORES DE SERVICIOS, COMERCIO Y PRODUCCIÓN. LOS RESULTADOS CONFIRMAN LAS HIPÓTESIS PLANTEADAS EN EL SENTIDO DE QUE EL EMPOWERMENT ES UN PREDICTOR DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL; SIN EMBARGO, AL ANALIZAR EL IMPACTO INDIVIDUAL DE CADA UNA DE LAS DIMENSIONES SE OBSERVA QUE SÓLO EL COMPROMISO AFECTIVO TIENE UN IMPACTO DIRECTO EN LAS CUATRO DIMENSIONES PLANTEADAS.
THE RELATIONSHIP BETWEEN EMPOWERMENT AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT VARIABLES HAS BEEN INSUFFICIENTLY EXPLORED FROM THE ORGANIZATIONAL PERSPECTIVE. THIS RESEARCH ANALYZES THE RELATIONSHIP BETWEEN BOTH VARIABLES IN A SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES CONTEXT AND SETS THE LEVEL OF INFLUENCE OF EMPOWERMENT ON EMPLOYEES' COMMITMENT TOWARDS THE ORGANIZATION THEY WORK FOR. WE USE THE FOUR DIMENSIONS OF EMPOWERMENT (SIGNIFICANCE, COMPETENCE, SELF-DETERMINATION AND IMPACT) IN RELATION WITH THREE DIMENSIONS (CONTINUAL, NORMATIVE AND AFFECTIVE) IN ORGANIZATIONAL COMMITMENT. THE MODEL IS VALIDATED WITH A SURVEY OF 147 EMPLOYEES FROM SIX MEXICAN SMES IN THE INDUSTRIAL, COMMERCE AND SERVICE SECTORS. OUTCOMES CONFIRM THAT EMPOWERMENT CAN PREDICT ORGANIZATIONAL COMMITMENT, BUT THE INDIVIDUAL ANALYSIS OF EACH DIMENSION SHOWS THAT ONLY AFFECTIVE COMMITMENT HAS A DIRECT IMPACT ON THE FOUR DIMENSIONS OF EMPOWERMENT.
Other Identifiers: http://revistas.unam.mx/index.php/rca/article/view/16288
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